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非常差異 聚焦于成長型企業的定位戰略與定位落地

時間:?2020-05-14 18:53??來源:?新航道 ??作者:?pinpaicehua ??點擊: ?

  非常差異有差異才有可能
 
  非常差異核心團隊出自4A公司,也是(特勞特)定位體系的倡行者。志在為企業創造獨特而極具價值的定位,幫助企業脫離競爭無力的困局,解決定位缺失而導致的同質化、利潤低、研發混亂、運營乏力、傳播推廣無章法等連鎖反應。建立以定位戰略,競爭導向,消費者心智三位一體的高效運營,高速增長。
 

 
  我們聚焦于成長型企業的定位戰略與定位落地,在成長型企業通常面臨競爭格局已定,戰略資源有限的特點下,制定更為匹配,切實可行的戰略路徑,幫助企業尋找新的競爭賽道,開墾新的心智資源,品牌,有差異才有可能!
 
  飽和的競爭業態中,品牌存在的目的不是更優質,更便宜,更新更好,而是不同。商業成功的前提,是變得與眾不同。定位在美國已暢行50年,成就了非常多極強競爭力的超級品牌,而在中國,隨著人口紅利,外貿紅利,電商紅利的褪去,定位才剛剛覺醒,它的紅利即將到來。
 
  文化理念
 
  定位:聚焦于成長型企業的定位戰略與定位落地
 
  口號:非常差異!有差異才有可能
 
  使命愿景:幫助有理想的企業把品牌做好!讓中國有更多值得驕傲的品牌!
 
  服務標準:

  1.一切都是要客戶贏!
 
  2.客戶的要求是我們服務的最低標準,為真正的市場結果負責是我們唯一的標準。
 
  客戶定位:少而有價值的有理想(有格局、有智慧、有能力)的成長型企業
 
  伙伴文化:請你努力一把,讓我們成為合伙人!
 
  母體文化:建立自我時刻精進
 
  研習文化(知識體系)
 
  品牌工作者是管理理論和管理實踐之間的一座橋梁,從來沒有一個時代像今天這樣需要不斷的,隨時隨地的,快速高效的學習和思維迭代,我們拒絕一把鑰匙開所有的鎖,咨詢公司也應該有它的研發體系,這和一個偉大的科技公司在研發上的投入無異。
 
  我們擅長學習,從蘋果、711、無印良品、華為、海底撈、優衣庫到定位全球之父特勞特、文案女王許舜英、羅素哲學等偉大企業和思想家中研習,汲取了大量產品開發、經營獨特理念、運營機制、哲學美學等知識深度與邊界,當把這些內容豐富到我們現有服務中去的時候,我們看到了企業更容易成功的曙光。
 
  同時我們更希望可以把這樣“知識型企業”打造的方式復制給我們服務的企業,幫助企業打造知識創新型的、更具競爭力的企業組織和文化。
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