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無錫善志創意營銷策劃公司_江蘇餐飲品牌策劃公司

時間:?2020-12-05 12:54??來源:?網絡 ??作者:?善志創意營銷策劃 ??點擊: ?

  無錫善志創意營銷策劃公司是一家智慧型的戰略咨詢公司。專注于餐飲連鎖企業戰略的打造和品牌的孵化,十多年來,一直堅持“一切以品牌成功為導向”,以幫助客戶“實現可持續盈利”為戰略目標。主要擅長“連鎖餐飲品牌的升級與轉型”和“連鎖餐飲品牌的創建”,為餐飲企業提供發展戰略、商業模式、股權和運營系統的頂層設計,是一家整案式品牌系統建設的連鎖餐飲品牌服務機構。
 
善志創意營銷策劃公司,江蘇餐飲品牌策劃公司,無錫營銷策劃公司
(圖片來源:網絡,侵刪)
  

  公司業務

  
  1、藍品牌創建與升級
  
  圍繞藍品牌戰略核心目標和主要理念:1個中心——以戰略定位為中心,2大系統——贏利系統和自傳播系統為構架, 6大配稱——以語言、視覺、空間、產品、服務、運營板塊匹配落地策略,構成藍品牌戰略獨創的基本方法論。
  
  2、藍戰略咨詢
  
  從戰略規劃、商業模式、股權設計三大板塊,進行品牌的業務、區域、品牌、業務鏈定位,以及企業組織架構規劃與構建,通過商業模式的梳理進行優化及創新就,加之對品牌創始人、經營合伙人以及門店經營合伙人采取股權設計。
  
  3、藍運營咨詢
  
  通過運營組織架構的梳理、崗位說明書及各大手冊的建立到績效考核的制定,從中梳理出總公司,事業部,分公司,門店各個層面的運營組織架構,并制定出相應的崗位說明書以及每個崗位不同時段的績效考核制度及評估方法。
  

  藍品牌戰略的2大核心

  
  1、差異化價值——藍價值,這是藍品牌戰略的核心戰略理念
  
  餐飲是一個高度競爭行業,起點低,需求剛,導致競爭多而亂,大部分餐飲品牌采用打折促銷等傳統競爭方式,形成同質競爭的紅海現象,使很多餐飲企業陷入價格戰泥潭,再加上難以避免的“三高現象”(房租高、人工高、原材料成本高),餐飲企業贏利越來越困難。
  
  善志藍品牌戰略主張:通過分析確認餐飲品牌自身強基因領域,選擇與核心競爭品牌差異化的優質消費心智價值,形成相對獨一無二的品牌藍價值,以此指導企業戰略聚焦藍價值,持續累積形成品牌的核心資產,強化餐飲品牌的核心競爭力。
 
善志創意營銷策劃公司,江蘇餐飲品牌策劃公司,無錫營銷策劃公司
(圖片來源:網絡,侵刪)
  
  2、可持續贏利——藍模式,這是藍品牌戰略的核心戰略目標
  
  餐飲品牌的成功關鍵在于品牌是否具有持續增長能力,急功近利的做法只能暫時或單維度顯現表面效果,很難持續,抗風險力低。善志藍品牌戰略主張:必須堅持可持續贏利的核心戰略目標。
  
  首先是符合可持續發展觀,不從單一維度驅動贏利,而是打造全系統合力形成贏利模式,確保餐飲品牌贏利能力的穩定和持久性。
  
  第二,從戰略層面設計贏利結構,將企業戰略、品牌系統與贏利系統打通,建立切合企業強基因的戰略贏利模式,同時通過品牌系統提升品牌力量,進而強化贏利結構(品牌價值驅動單價上升,獨特性吸引消費流量,模式優化降本增效),首先落地形成品牌母店贏利模式,通過大數據跟蹤對照迭代,發展為連鎖運行模式,最終鎖定形成連鎖餐飲品牌贏利模式。
  
  善志創意營銷策劃公司堅信專業的人做擅長的事,一切以品牌成功為導向,為中國餐飲孵化藍品牌,實現可持續贏利


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